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体育赛事策划师活动执行与市场推广绩效衡量表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

活动执行能力

25%

活动筹备效率

1.筹备工作按时完成；2.资源调配合理；3.风险预判及应对措施到位。

20

活动执行能力

25%

现场执行控制

1.现场指挥得当；2.应急处理能力；3.团队协作与沟通。

20

活动执行能力

25%

活动效果达成

1.活动目标达成度；2.参与者满意度调查；3.媒体曝光度。

20

活动执行能力

25%

活动成本控制

1.成本预算合理性；2.成本控制措施有效性；3.资源利用效率。

20

活动执行能力

25%

后续评估与反馈

1.评估报告的全面性；2.问题分析及改进措施；3.反馈机制的建立与执行。

20

市场推广能力

25%

市场调研分析

1.市场数据收集与分析；2.目标受众定位；3.市场趋势预测。

20

市场推广能力

25%

推广策略制定

1.推广渠道选