2026年人力资源管理师(二级)实操考核模拟卷(附答案).docx

2026年人力资源管理师(二级)实操考核模拟卷(附答案)

一、简答题（本大题共3小题，每小题15分，共45分）

1.简述企业制定薪酬制度时，进行岗位评价的主要步骤及常用的评价方法。

2.在绩效管理过程中，绩效面谈是关键环节。请简述绩效面谈的技巧和注意事项。

3.简述劳动争议处理的原则以及劳动争议仲裁委员会处理劳动争议案件的管辖规定。

二、计算分析题（本题共1题，共20分）

某公司2025年度的经营管理数据如下：

（1）全年销售收入为12000万元，全年增加值（净产值）为4800万元。

（2）全年人工成本总额为2400万元。其中，工资总额为1500万元，社会保险费用为600万元，福利费用为200