鲜团供应链公司采购成本控制管理制度.docx

鲜团供应链公司采购成本控制管理制度

总则

1制定目的

1.1为建立公司标准化、精细化的采购成本管控体系，全面规范物资耗材、设备器具、供应链配套服务、外包服务等各类采购成本的全流程管控工作，针对性解决供应链企业采购品类繁杂、耗材周转量大、淡旺季采购波动明显、零散采购多、成本管控碎片化、隐性损耗突出等行业常见问题。通过明确采购各环节成本管控标准、流程节点与责任边界，彻底杜绝盲目采购、高价采购、重复采购、库存积压浪费、采购流程不规范导致的成本虚高问题，在保障采购物资质量、供货时效、业务适配性的前提下，持续压降无效采购成本、优化采购投入产出比，夯实公司供应链运营成本优势，保障企业经营利润稳定，结合