工程项目管理(英鹏程)PPT完整全套教学课件.pptx

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1.2.1工程项目的分类及特点1.工程项目的分类工程项目可从不同的角度进行分类,如图1-1所示。图1-1工程项目的分类1)按工程项目的建设性质不同分类指从无到有,新开始建设的项目,或对原有的规模较小的项目扩大建设规模,其新增固定资产价值超过原有固定资产价值3倍以上的建设项目。新建项目指原有企事业单位为了扩大原有主要产品的生产能力或效益,或增加新产品的生产能力,在原有固定资产的基础上,增建一些主要车间或工程的项目。扩建项目指为改变生产力布局或由于其他原因,将原有单位迁至异地重建的

工程项目管理

本章内容第一章工程项目管理概述1项目的特点及分类2工程项目及其建设程序3工程项目管理的主要内容及目标4各参与方对工程项目的管理

引导案例——什么是项目人类在能进行有组织地活动时就已经开始了项目活动。随着人类文明的发展,项目的应用已经渗透到人们的日常生活和工作中,成为企业持续发展的重要依托。因此,要做好非重复性的事情(即做好自己的项目),就必须培养和建立项目的思维方式。(详见教材)

引导案例——什么是项目什么是项目?1工程项目管理的主要内容有哪些?2如何通过做好自己参与的项目或者管理好自己的项目,提升自己的个人价值呢?3思考

1.1项目的特点及分类项

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