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- 2026-07-09 发布于北京
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工程建设全过程造价管理
知识框架
—节决策阶段造价管理
第节节
一、工程项目策划
用
(一)工程项目策划的主要作用
架奠定工
1.构思工程项目系统框架;2.定工程项目决策基础;
2
作
3.指导工程项目管理工。
(二)工程项目策划的主要内容
定义定位系
构思策划义;定位;系统构成;其他。
实施策划组织策划;融资策划;目标策划;实施过程策划
方案比选
(三)多方案比选
技术方传统方法经验判断法、方案评分法和经济计算法
案比选现代方法目论分析法和人工神经网
现代方法标规划法、层次分析法、模糊数学综合评价法、灰色理分析和人神经网络法等
静态
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