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信息系统项目管理师知识背诵版

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信息系统项目管理师知识背诵版

一、项目管理基础概念

1.1项目与项目管理

*项目：为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。其核心特征包括：临时性、独特性、渐进明细性。

*项目管理：将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。其本质是在有限的资源约束下，实现项目目标。

1.2项目生命周期

项目通常遵循启动、规划、执行、监控和收尾的生命周期。

*启动：定义项目，授权开始。核心输出：项目章程、初步的相关方登记册。

*规划：明确范围、进度、成本、质量等各方面计划，是项目成功的基础。核心输出：项目管理计划。

*执行：完成计划中的工作，产出可交付成果。核心是资源协调与过程管理。

*监控：跟踪、审查和调整项目进展，确保项目按计划进行。贯穿项目始终。

*收尾：正式结束项目或阶段，释放资源，总结经验教训。

1.3项目管理办公室（PMO）

PMO是对与项目相关的治理过程进行标准化，并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织部门。其类型可分为支持型、控制型和指令型。

二、项目整合管理

整合管理是项目成功的关键，它确保项目所有的组成要素在正确的时间、以适当的方式结合在一起，以实现项目目标。

2.1制定项目章程

*目的：正式授权项目成立，任命项目经理，并规定项目的总体目标和边界。

*关