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关于调整部门绩效考核指标确认函（6篇）范文

关于调整部门绩效考核指标确认函第1篇

尊敬的____：

我司根据近期业务发展及市场变化，经过深入研究和广泛征求各部门意见，现对____部门绩效考核指标进行如下调整，特此函告

一、背景与目的说明

为更好地适应市场变化，提高部门工作效率，激发员工积极性，保证公司战略目标的实现，我司决定对____部门绩效考核指标进行调整。

二、具体事项详细描述

1.调整绩效考核指标体系，增加____、____等关键指标，以全面反映部门工作成效。

2.调整指标权重，将____指标权重由原____%提高至____%，____指标权重由原____%降低至____%，以突出重点，强化关键业绩指标。

3.建立绩效考核动态调整机制，根据公司战略目标和市场变化，定期对绩效考核指标进行评估和调整。

三、数据事实支撑

1.根据近期市场调研和数据分析，____指标在公司业务发展中的重要性日益凸显。

2.部分员工对原绩效考核指标体系存在一定意见，认为其未能全面反映工作成效。

四、明确行动建议或要求

请____部门负责人根据本函内容，组织员工认真学习新绩效考核指标体系，保证各项指标理解和执行到位。

五、时间节点和后续安排

1.请____部门负责人于____日前，将新绩效考核指