店铺6S管理实战攻略.pptVIP

.6szx.卖场6S管理的推行第1页

2一、来自日本的6S在企业经营瞬息万变且竞争猛烈的今天，企业确实需要改革创新，6S活动乃是企业管理的基础，改善之根本，更是一切管理活动的基石。所以6S活动已成为众多企业管理的改革方向。通过规范现场、现物，营造一目了然的卖场环境，培养员工良好的工作习惯，最后目标提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真、恪守要求、自觉维护卖场环境和文明礼貌的习惯。第2页

3二、6S的含义整顿（SEIRI）清理物品，明确判断要与不要，不要的坚决丢弃。整顿（ＳＥＩＴＯＮ）将整顿好物品明确的规划、定位、并加以标示。清扫（SEITON）经常清洁清扫，保持洁净明亮的环境。清洁（SEIKETSU）维持以上３Ｓ工作，使其规范化、标准化。素养（SHITSUKE）自觉的恪守纪律和规则。自检（SELF-CRITICISM）自我检讨与总结第3页

4三、为何叫6Ｓ？因为在这五项内容中，日文词汇的罗马拼音第一种字母“Ｓ”开头，故称之为“6Ｓ”。最近企业界还有把活动推广到更多的“Ｓ”内容中。安全（ＳＡＦＥＴＹ）、服务（ＳＥＲＶＩＣＥ）等等。其实只要能了解到“6Ｓ”的精要，彻底做好，其它的延伸的“Ｓ”推行也就更有条件。第4页

嘉元资讯培训资料系列5四、“6Ｓ”的6Ｓ有6大效用，即sale\saving\safe\standardization\sati