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厂房建设项目成本控制管理方案

项目成本控制总则

目标导向与战略协同原则

1、成本控制目标确立需以项目全生命周期价值最大化为核心导向，结合厂房建设初期的设计规划、施工阶段的执行管控及运营初期的维护保养，构建贯穿始终的成本控制闭环体系。

2、成本控制目标的制定必须与项目整体战略发展规划保持一致，确保各项经济指标在宏观目标框架下具备合理性与前瞻性，避免局部成本压缩影响整体项目效益或导致项目中期调整。

3、成本控制目标应明确区分不同投资阶段的优先级，在确保资金安全的前提下，根据厂房建设的规模、性质及功能定位，设定合理的成本弹性区间，为资源调配提供科学依据。

全员参与与责任分解机制

1、成本控制责