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2026年企业信息化培训评估方案

一、评估核心目标与适用边界

本方案针对2026年集团总部及下属32家一级子公司、127家二级分子公司统一组织的信息化类培训开展全流程评估，核心目标为：验证培训内容与集团数字化转型战略的匹配度，量化培训投入的业务价值产出，定位培训设计、落地环节的短板并形成迭代优化方案，最终建立可复用的信息化培训价值核算体系，为2027-2030年集团数字化人才培育规划提供数据支撑。

本次评估覆盖6大类信息化培训序列，分别为信创基础设施操作序列、业财一体化系统落地序列、数据中台应用序列、网络安全合规序列、低代码开发能力培育序列、数字化转型战略认知序列，涉及147门标准化通用课程、