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养老院月度老人跌倒风险集中评估方案

一、方案背景与总体目标

随着我国老龄化程度的不断加深，养老机构内居住老人的平均年龄逐渐增大，且多伴有慢性病、功能障碍等复杂健康状况。跌倒作为养老机构中最为常见且后果最为严重的意外事件之一，不仅可能导致老人软组织损伤、骨折、脑出血等身体伤害，更常因跌倒后的“跌倒恐惧综合征”导致老人活动能力下降，生活质量显著降低，甚至增加死亡率。为了切实保障在院老人的生命安全，提升护理服务质量，构建系统化、标准化的风险防控体系，特制定本养老院月度老人跌倒风险集中评估方案。

本方案旨在通过每月一次的集中、深度评估，动态掌握全院老人的跌倒风险变化情况，从生理、病理、药物、环境及心理等多维度进行综合研判。通过建立“评估-分级-干预-评价”的闭环管理机制，实现跌倒风险的早发现、早干预，将安全隐患消除在萌芽状态，确保护理措施的针对性和有效性，从而最大程度降低跌倒发生率。

二、评估组织架构与职责分工

跌倒风险评估工作并非单一部门的责任，而是需要医疗、护理、康复、后勤等多学科团队（MDT）协作完成。为了确保月度集中评估工作的顺利开展，需明确以下组织架构及职责：

1.跌倒风险管理小组

由院长担任组长，业务副院长担任副组长，成员包括医务部主任、护理部主任、康复科主任及各楼层护士长。小组负责统筹规划月度评估工作，审批评估方案，监督评估质量，并对高风险老人的干预措施进行最终决策。同时，