信息部绩效考核量化管理实用指南.pdfVIP

网络信息部量化考核全案

18．1网络信息部量化考核图表、制度

络信息部考核评估工作第条考核实施程序人力资源部于考核前个工作日发放考核通知网络信息部收到考核通知后组织做好资料搜集工作准备合考核工作开展考核小组对网络信息部绩效情况进行评分人力资源部在考核结束后个工作日内完成考核结果的汇总与分析工作并将结果

较强的可操作性和可实施性解决问题本制度规定了什么时间什么部门人员负责什么事情使得考核实施明确具体能够有效避免操作混乱的问题编制要求由于本考核制度站在部门的角度进行考核而非对单个人员进行考核因此在进行设计的时候应该偏重整体性应用范围本考核制度

体考核标准及相关奖惩如下所示一信息收集网络信息专员要及时有效地收集相关信息每月相关信息收集不少于条信息收集准确率不低于信息收集每减少条扣发奖金元信息收集准确率每降低扣发奖金元每发生次重要信息收集延迟并给公司造成重大影响的扣发奖金元且视影响程

18．1．3网络信息部量化考核制度设计

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