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车间生产进度管控操作指引

总则

编制目的与依据

1、为规范企业现场生产进度管控工作，明确各岗位职责，建立科学高效的进度管理体系，确保生产计划有序推进，实现交付准时、质量优良、成本可控的目标，特制定本指引。

2、本指引依据通用质量管理标准、安全生产法律法规及行业普遍管理原则制定，旨在为企业现场管理提供标准化、可复制的操作框架，适用于各类规模、行业及不同发展阶段的企业现场生产管理场景。

适用范围与定义

1、本指引适用于企业内部所有涉及生产计划执行、现场进度监控、资源调配及异常处理的生产管理活动。

2、关键概念定义：

（1）生产进度指产品从原材料入库至完工入库的全生命周期中的时间维度状态，包括