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理推动目标管理：自主设定可考核目标实践与挑战.pdfVIP

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  • 2026-07-09 发布于北京
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理推动目标管理：自主设定可考核目标实践与挑战.pdf

    拟订可考核的目标

    一位经理听了关于目标管理的讲座。当时就激发了他的热情，更加增强了他

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    什么进展。他细述了这种方法的理论发展情况，列举了在这个使用它的好处，并且要

    求他的下属人员考虑采纳它的建议。

    并不像每个人所那样简单。在下一次会议上，提出了好几个问题。财务要求

    知道：“你是否有由所分派给你的明年的目标？”

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