人力资源绩效衡量实用新方法指南.pdfVIP

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  • 2026-07-09 发布于四川
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人力资:绩效衡量新方法

人力资:绩效衡量新方法

强烈影响在资产负债表中评价人力资本价值的做法也非常牵强因为公司并不能像拥有资产那样拥有它们的员工第页共页认为为了发现价值是在什么地方以及以什么方式被创造或浪费的人力企业应该采取人力导向型的衡量指标和管理方法绩效衡量理想的绩效衡量指标应该突出

人们常说,“人是企业最珍贵的资产”。可是,应该怎样

定量评估这项“最珍贵”的资产?有些企业的资本资产少之又

少,以资本导向指标来衡量它们的绩效就失去了应有的意义。

那么,它们的绩效又该怎样衡量?将为您解答疑问。

把具备下述特征的企业称为“人力企业”(既可以是整个

企业,也可以是某个业务单元):人力本钱较高,人力本钱与

主要职责是聘用适宜的员工并且建立适当的组织和流程使他们可以高效地工作此外还要确保员工的利益与公司的业务目的及其实现过程保持一致最后是找到适当的绩效信息用来对员工施行有效的管理薪酬人力企业应该采用可变薪酬制度这是因为员工才能以及员工个人或团队

资本本钱的比值较高,用在研发等旨在创造将来收益的活动上

的支出较少。

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