改进石化企业库存控制管理的实用对策.pdf

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对于任何企业而言,原则上保持一定的库存是非常必要的。合理库存可以使得企业整体运

作变得更为有效,生产率更高。但若库存控制管理不当,将会给企业带来缺货率高,补货不

及时,库存周转不灵,或者是库存水准高,无效库存多,资金积压,增加企业生产经营成本,

其结果是影响企业的生存与发展。对于库存,问题的关键不在于是否持有库存,而在于如何

对需要持有的库存进行有效的控制管理。库存控制管理可以说是企业物流管理的核心与灵

发展对于库存问题的关键不在于是否持有库存而在于如何对需要持有的库存进行有效的控制管理库存控制管理可以说是企业物流管理的核心与灵魂库存控制

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