企业应收账款催收技巧与实战攻略.pptVIP

企业催帐方略与详细方法;市场经济就是

信用经济;没有收款力，怎有获利力？;收款力，建立在方略、流程和人才三个构面上;领导人的七要;领导人的七要;2、隶属于财务部门;;五个方略降低交易风险;流程管理;1、“用对人”是创造收款和营销绩效的致胜法宝。;1、强烈的效益观念;催收人员应具备的四A条件和素质：;催收人员应具备的四A条件和素质：;1、?筛选客户精准化

2、销售目标合理化

3、稽核帐款制度化

4、服务顾客满意化

5、培训教导效率化

6、绩效评估奖惩化;收款如梦;1、?先声夺人方略

2、?预先封口方略

3、?不甘罢休方略

4、不留余地方略;1、捷足先登;;;;情了解决的具体方法：;1、获得债务认可书；

2、利用担保，多一层保障；

3、收取合法的票据，按时提醒；

4、利用保全程序，预防顾客脱产；

5、提出刑事诉讼，告诉欺诈，伪造文书；

6、拍卖抵押物，回收债权；

7、向法院提出诉讼。;1、建立“完全销售、全数回收”的企业文化。