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流程是一切管理的基石

近一两年来,管理的主流都在探讨战略与执行的对准(Alignment)。企业将愿景转化成战

略,战略转化成行动策略,行动策略再转化成执行层的行动。当组织里的层级多了以后,战

决整合中的重复出现了等等为了应对各种实践难题提高组织绩效组织管理还会演绎出更多更精彩的形式技术和理论但有一条是不变的就是永远要面对目的如客户价值充分运用科学方法发挥出人的能动性这也是我们研究和谐管理所追求的围绕和谐主题利用优化设计的谐则与能

略归战略,执行归执行,整个组织从上到下各个层级对不准。因此,我们常常见

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