（共8页PPT）第2章人力资源战略的选择逻辑.ppt

**第2章人力资源战略的选择逻辑一、从美日企业管理模式的差异说起二、“文化决定论”批判文化传统决定论的缺陷是：1）与日本文化传统的史实不符；这表现在两点：一是与日本文化的实际不同，见“现代企业中的人力资源管理”；二是与日本文化的特征。日本文化的特征之一是“等级制”与“纵向社会关系”，与之对应的应该是“权威式管理”，但实际上却是等级制不明显的“民主管理”。这如何解释？2）难以解释90年代之后美日企业管理模式呈现出来的融合趋势；3）容一些显而误的推论。如“中国式管理”等。三、战略决定论核心要点丰田汽车模式的产生背景1．日本某省市场很小，而需要的汽车种