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2026一级建造师项目管理真题同款仿真卷(含答案)

1.关于组织工具中项目结构图的说法，正确的是

A.项目结构图中矩形框表示工作任务

B.项目结构图的矩形框之间用单向箭线连接

C.项目结构图反映项目所有参与单位之间的组织关系

D.同一个建设工程项目只能编制一种项目结构图

2.某大型项目采用线性组织结构，项目经理向各子项目职能部门直接下达指令，该组织结构模式的特点是

A.可能有多个矛盾的指令源

B.指令路径过长

C.适用于大型建设项目

D.可以实现职能部门对基层作业部门的多头指挥

3.编制项目管理工作任务分工表的正确流程是

A.明确部门任务→分解项目管理任务→编制工作任务分工表

B.分解项目管理任务→明确各部门任务→编制工作任务分工表

C.编制工作任务分工表→分解项目管理任务→明确各部门任务

D.分解项目管理任务→编制工作任务分工表→明确各部门任务

4.根据《建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是

A.旁站监理方案不需要报送建设单位

B.施工企业在需要旁站监理的关键部位施工前24小时，应当书面通知项目监理机构

C.旁站监理人员无权对施工过程进行监督检查

D.旁站监理记录不需要施工单位现场质检员签字

5.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是

A.施工总承包管理单位负责所有分包单位的管理和协调，对业主方不利

B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利