人际沟通同事矛盾换位思考化解表达逻辑.docx

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人际沟通同事矛盾换位思考化解表达逻辑

做了近十年企业内部人力资源协调工作,我见过太多原本能力出众的同事,因为处理不好一点小小的同事矛盾,最后闹得要么其中一方调岗离职,要么两个人在部门里形同陌路,连带着整个团队的氛围都变得压抑。其实回过头看,百分之九十的同事矛盾,根本不是什么不可调和的利益冲突,说白了就是两个核心问题:一是没愿意站在对方角度想问题,陷入了自己的情绪死胡同;二是没掌握正确的表达逻辑,明明心里理解对方,一张口就变了味,把小事闹成了大矛盾。今天我就结合这些年碰到的真实案例,说说怎么用换位思考打底,靠清晰的表达逻辑,把同事矛盾化于无形。

1同事矛盾的核心根源:绝大多数矛盾都源自视角偏差

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