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房地产开发项目管理与规范手册

1.第一章项目前期策划与规划

1.1项目可行性研究

1.2市场分析与定位

1.3规划设计与方案制定

1.4项目审批与立项

1.5项目预算与资金安排

2.第二章项目设计与施工管理

2.1建筑设计规范与标准

2.2施工组织设计与管理

2.3施工进度与质量控制

2.4施工安全与文明施工

2.5施工材料与设备管理

3.第三章项目招投标与合同管理

3.1招标程序与规范

3.2合同管理与履行

3.3合同风险与纠纷处理

3.4项目付款与结算管理

3.5合同变更与索赔管理

4.第四章项目进度与成本控制

4.1进度计划与控制

4.2成本核算与控制

4.3资源调配与使用

4.4项目延期与成本超支处理

4.5进度与成本联动管理

5.第五章项目质量管理与验收

5.1质量管理体系与标准

5.2质量检查与验收程序

5.3质量问题处理与整改

5.4质量验收与交付

5.5质量档案与归档管理

6.第六章项目安全与环保管理

6.1安全生产管理规范

6.2环境保护与污染控制

6.3安全生产事故处理

6.4安全培训与演练

6.5安全管理与监督机制

7.第七章项目收