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2026年深入理解6S管理红牌作战：实战策略题集

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在制造业推行6S管理红牌作战时，红牌的主要用途不包括以下哪项？

A.标示需要改进或淘汰的设备

B.明确责任区域的管理责任人

C.作为员工绩效评估的唯一依据

D.规划未来生产线布局

2.某电子厂通过红牌作战发现一批老旧工具无法修复，最合理的处理方式是？

A.将其转移至其他车间继续使用

B.直接报废并记录在案

C.尝试修复后贴红牌继续观察

D.作为培训材料展示

3.红牌作战实施过程中，以下哪项不属于“红牌区域”的定义？

A.占用空间但无明确用途的物料

B.超过保质期的危险化学品

C.员工个人使用的工具柜

D.长期闲置但未报废的设备

4.某食品加工企业发现仓库中有大量过期原材料，贴红牌后应优先采取以下哪项措施？

A.重新标注生产日期后入库

B.转移至冷库延长保存期

C.按规定进行红牌作战报废处理

D.作为样品保存以备审计

5.红牌作战的“标准化”阶段，以下哪项描述最准确？

A.仅贴红牌无需后续改进

B.制定长期改进计划

C.明确红牌区域的整改责任人和时间表

D.评选红牌作战优秀案例

6.某物流公司通过红牌作战发现货架上有大量无人认领的包装箱，最合理的后续处理是？

A.强制分配给新员工使用

B.立即贴