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- 2026-07-10 发布于江苏
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一、部门定位与岗位使命
战略发展中心是公司战略规划与落地的核心驱动部门,肩负着为公司擘画长远发展蓝图、识别并捕捉市场机遇、推动战略变革与组织进化的重要职责。作为战略发展中心的负责人,战略发展总监需站在全局高度,以深邃的行业洞察和前瞻性思维,引领团队制定科学可行的战略规划,并推动其在公司各层面有效落地,最终支撑公司持续增长与核心竞争力的构建。
二、核心工作职责
您将作为公司战略决策的关键智囊与战略执行的核心推手,主要承担以下职责:
(一)战略规划与方向引领
*洞察与研判:持续追踪宏观环境、行业发展趋势、技术革新动态及主要竞争对手情况,进行深度分析与研判,为公司战略制定提供依据。
*战略制定:牵头组织公司中长期战略规划(包括但不限于总体战略、业务组合战略、区域发展战略等)的制定、评估与滚动修订,确保战略方向的准确性与前瞻性。
*战略解码:将公司整体战略目标分解为可执行的业务举措与关键绩效指标,确保战略意图在各业务单元及职能部门得到清晰传递与理解。
(二)战略落地与执行管理
*执行追踪:建立健全战略执行的追踪、评估与反馈机制,定期审视战略目标的达成情况,识别偏差并推动纠偏措施的制定与实施。
*资源协调:在战略执行过程中,协调公司内外部资源,推动跨部门、跨层级的协同合作,解决战略落地中的关键瓶颈问题。
*变革管理:识别并推动战略落地所需的组织架构调整、
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