2026年现代企业管理案例分析与解决问题能力题库.docxVIP

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2026年现代企业管理案例分析与解决问题能力题库

一、案例分析题（每题20分，共2题）

1.题目：某家电企业数字化转型困境与对策分析

背景：

A公司是一家成立于1995年的中型家电制造企业，主要产品包括冰箱、洗衣机和空调。近年来，随着智能家居市场的快速发展，消费者对家电产品的智能化、个性化需求日益增长。然而，A公司长期依赖传统生产模式和线下销售渠道，数字化转型进展缓慢。2023年公司营收增长仅为5%，远低于行业平均水平（15%）。公司内部存在以下问题：

-研发部门与生产部门沟通不畅，新产品上市周期长达18个月；

-销售团队对新零售模式缺乏认知，过度依赖线下门店；

-供应链管理仍采用人工台账，库存周转率低；

-员工数字化技能不足，抵触新技术应用。

问题：

（1）分析A公司数字化转型面临的主要障碍及其深层原因。

（2）提出A公司推进数字化转型的具体策略，包括技术路径和组织变革建议。

（3）若公司计划投入5000万元用于数字化转型，应优先选择哪些项目并说明理由。

2.题目：某餐饮连锁企业跨区域扩张中的管理冲突与解决

背景：

B餐饮集团2018年进入西北市场，通过直营+加盟模式快速扩张，2023年在该区域开设分店200家。但近期出现以下问题：

-直营店与加盟店在品牌形象管理上存在差异，部分加盟店过度本土化导致品牌认知模糊；

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