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2026精益改善提案、现场5S与目视化管理资料包

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2026精益改善提案、现场5S与目视化管理资料包

面向制造现场的5S推进、员工改善提案、目视化看板运行与成果评价执行工具

使用定位

本资料围绕“发现问题、现场整理、提出改善、实施验证、目视展示、评价保持”建立闭环。使用者可直接抽取其中的流程、表单、检查清单和台账，用于班组日常管理、月度改善活动、客户审核准备和现场复盘。

适用对象

对象

典型职责

使用重点

生产经理、车间主任

确定改善主题、配置资源、评审结果、推动跨部门问题关闭

查看改善闭环、评价规则、月度复盘和横向复制清单

班组长、线长、工段长