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物业服务的拓展与延伸

在日益竞争激烈的今天，劳动力成本幅增加，人力

物力的成本加剧，致使物业经营面临的压力越来越，市

场竞争越来越激烈，面对新形势、新机遇、新挑战，展开

物业服务延伸可以使物业企业有效的规避风险，从而提高

企业竞争实力。

物业服务的延伸可以总结为：在围绕不动产房屋这一

中心点，以服务业主为中心思想的前提，充分挖掘和探索

新型服务理念，并展开相关工作。

一、在公共设备设施维护保养方面进行深化，传统的

物业管理模式就是对公共部位、公共设施、公共设备的管

理，传统的维护保养一般物业公司仅进行设备的日常养护

工作，对于设备的中修和升级等工作一般都完全交与外

包公司来做，在这方面，物业公司可以有所突破，比如说

电梯保养，只要取得相应资质就可以开展这方面的专业服

务，且这一服务的附加值远远比传统的物业管理服务高。

物业企业完全可以整合自己的资源，建立自己的队伍，成

立专业公司，将业务开展到自己管理的物