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  • 2026-07-10 发布于四川
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详述建筑行业公司组织架构和岗位职责.docx

详述建筑行业公司组织架构和岗位职责

公司最高决策层为股东会,由全体股东组成,负责决定公司经营方针、投资计划,审议批准董事会、监事会报告,修改公司章程,对公司合并、分立、解散、清算或变更公司形式作出决议,审议批准年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案,对发行公司债券作出决议,同时对股东向股东以外的人转让出资作出决议。股东会下设董事会,成员由股东会选举产生,设董事长1名、副董事长1-2名、董事若干名,董事会对股东会负责,负责召集股东会会议并向股东会报告工作,执行股东会的决议,决定公司的经营计划和投资方案,制订公司的年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案,制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案,制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案,决定公司内部管理机构的设置,聘任或者解聘公司总经理,根据总经理的提名聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员,并决定其报酬事项,制定公司的基本管理制度。董事会设监事会,成员不得少于三人,由股东代表和适当比例的公司职工代表组成,职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生,监事会负责检查公司财务,对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议,当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时要求董事、高

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