质量安全保证体系及措施.docxVIP

质量安全保证体系及措施

成立由项目主要负责人任组长、技术负责人和安全总监任副组长的质量安全管理领导小组，明确项目总经理为质量安全第一责任人，对项目所有质量安全管理工作负总责，技术负责人负责组织编制质量安全技术方案、落实技术交底，安全总监专职负责日常安全巡查、隐患整改跟踪，各部门负责人、施工班组长为一线质量安全直接负责人，将质量安全责任分解落实到每一个岗位、每一道工序、每一个施工人员，建立横向到边、纵向到底的责任体系，杜绝责任盲区。明确各部门质量安全管理职责，工程技术部负责施工方案编制、技术交底、工序验收，质量部负责全过程质量检测、隐蔽工程验收、质量资料归档，安全部负责风险辨识、隐患排查、安全教育、安全验收，物资设备部负责原材料、构配件、设备的进场检验、维护保养，合约部负责将质量安全要求纳入分包合同、明确质量安全奖惩条款，综合办公室负责质量安全培训组织、应急物资储备、后勤保障，形成部门之间联动衔接的管理机制，定期召开质量安全碰头会，每周召开质量安全专题例会，每月开展全员质量安全警示教育，通报近期质量安全隐患问题，明确整改要求和时限，对反复出现的质量安全问题开展专题分析，从管理流程、人员配置、技术方案层面查找根源，优化管理措施。建立质量安全责任考核机制，每月对各岗位责任落实情况进行考核，考核结果与绩效工资直接挂钩，对严格落实质量安全要求、避免质量安全事故发生的班组和个人给予专项奖励，对