- 2
- 0
- 约2.71万字
- 约 15页
- 2026-07-10 发布于河北
- 举报
岗位评价
第一节为什么要做岗位评价
岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以明的衡量出岗位间的相对
价值。进行岗位评价需要在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位的工作任
务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统的、定量的评比与估计。它的
目标是建立一种公正、平等的工资结构,以使人们相信,在工作中付出大致相同的代价和辛
劳得
岗位评价
第一节为什么要做岗位评价
岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以明的衡量出岗位间的相对
价值。进行岗位评价需要在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位的工作任
务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统的、定量的评比与估计。它的
目标是建立一种公正、平等的工资结构,以使人们相信,在工作中付出大致相同的代价和辛
劳得
文档评论(0)