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  • 2026-07-10 发布于河北
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为什么要做岗位分析,怎么做岗位分析?.pdf

岗位评价

第一节为什么要做岗位评价

岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以明的衡量出岗位间的相对

价值。进行岗位评价需要在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位的工作任

务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统的、定量的评比与估计。它的

目标是建立一种公正、平等的工资结构,以使人们相信,在工作中付出大致相同的代价和辛

劳得

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