第三部分组织行为.ppt

讲授内容的总体框架一个线索：领导的含义领导理论、领导方式、领导内容与领导结构两个层面：科学化层面与艺术化层面科学化层面：决策艺术化层面：用人、用权和领导方法总结：领导效绩考评

问题判断一个人是领导者的标志是什么？领导活动与其他社会活动的区别是什么？领导者如何动员他人实现组织目标？

领导的四个维度道德维度（ethicorientation）关怀维度（considerationorientation）结构维度（structureorientation）发展维度（developmentorientation）问题：希特勒是领导者吗？

领导的含义领导的含义领导的四个维度领导与管理的区别凝聚性领导与强制性领导的区别形式领导与实质领导的区别领导与统治的区别领导学产生的两大标志领导活动的构成要素结论

领导的含义定义封闭性定义：动员别人实现组织目标的过程。开放性定义：为别人创造理想和有能力把理想变成现实并使之持续下去的过程。关键词：间接性-直接性领导活动与其他社会活动的区别是什么？

领导与管理的区别领导的对象是人，管理的对象是物。（youleadpeople，youmanagethings）领导是做正确的事情，管理是把事情做正确。（leaderswhodorightthings，managerswhodothingsright）领导是一种变革的力量，管理是