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首席财务官

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房地产开发企业资金管理优化路径分析

王巧英

（宁波宁南新城开发投资有限公司，浙江宁波315502）

摘要：

房地产开发行业无论是对经济增长，还是对社会发展，都具有较大贡献。在房地产企业的带动

下，会激发整个产业链的活力，带动上下游企业发展。然而，伴随着经济改革的深化推进，国家为限制“炒房

热”，不断加大对房地产行业的监督力度。作为房地产开发企业，其经营过程中具有资金需求量大、周期长、

风险高的特点，为保障项目顺利开展，资金管理无疑至关重要，可以说资金管理是企业经营的核心，一旦房地

产开发企业面临资金困境，轻则影响项目进度，出现项目烂尾，重则会给企业带来较大损失，甚至会引发经营

危机。在此背景下，房地产开发企业应注重做好资金管理工作，完善资金管理体系，科学优化配置资金，强化

资金收支监管力度，以保证资金良性运转，最大限度地发挥资金价值，保证企业盈利目标的实现。本文围绕房

地产企业展开论述，探讨资金管理中面临的主要问题，并针对性地提出优化方案，为房地产企业的资金管理提

供思路指引。

关键词：

房地产开发企业；资金管理；风险控制

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