原创力文档关于公司发展和管理体制改革的建议
自我来公司一个月以来，公司在企业发展、以及市场运营、客户服务等
几个问题第一公司全体员工的观念存在一定的偏差迁就心理凑合心理在每个人心中都不同程度的存在主要体现在以下几个方面是公司主要领导的精力都用在处理具体的事务性的工作考虑公司的发展建设少考虑宏观控制少是在用人上没有聚集一流人才作为公司发展的首要任务
环节出现了一些问题，发生这些问题的原因目前还尚未得到根本的解决。我
感觉，这些问题如果得不到有效的解决，公司以后将很难在市场继续生存下
去。我认为公司目前主要存在以下几个问题：
第一公司全体员工的
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