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工程项目管理与控制指南（标准版）

1.第1章项目管理基础与原则

1.1项目管理概述

1.2项目管理核心原则

1.3项目管理流程与阶段

1.4项目管理工具与方法

1.5项目管理组织与职责

2.第2章项目计划与目标管理

2.1项目计划制定原则

2.2项目目标设定与分解

2.3项目进度计划编制

2.4项目资源计划与分配

2.5项目目标控制与调整

3.第3章项目执行与监控

3.1项目执行过程管理

3.2项目进度控制与跟踪

3.3项目质量控制与管理

3.4项目成本控制与管理

3.5项目风险识别与应对

4.第4章项目变更管理与控制

4.1项目变更管理原则

4.2项目变更申请与审批流程

4.3项目变更影响分析

4.4项目变更实施与控制

4.5项目变更记录与归档

5.第5章项目收尾与评估

5.1项目收尾管理流程

5.2项目交付与验收

5.3项目成果评估与总结

5.4项目经验教训总结

5.5项目文档归档与管理

6.第6章项目管理信息化与技术应用

6.1