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建筑工程成品保护管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为加强建筑工程项目在施工全过程中的成品保护工作，有效避免或减少成品在后续工序施工、材料堆放、人员活动及其他外部因素影响下发生损坏、污染、丢失等情况，确保工程质量，降低工程成本，缩短工期，提高项目经济效益与社会效益，依据国家相关法律法规、施工规范及企业质量管理体系要求，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有新建、改建、扩建的建筑工程从开工至竣工验收交付使用前的各项成品、半成品的保护管理工作。参与工程项目建设的各施工单位、监理单位、建设单位及相关协作单位均须遵守本制度。

第三条基本原则

成品保护工作应遵循“预防为主、责任到人、措施到位、过程监控、及时修复”的原则。各相关方应树立强烈的成品保护意识，将成品保护工作贯穿于施工全过程。

第二章组织机构与职责

第四条组织机构

1.项目经理部：成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全负责人、各施工班组长为成员的成品保护领导小组，全面负责项目成品保护的组织、协调、检查与考核工作。

2.专职（或兼职）成品保护员：各施工班组应设专职或兼职成品保护员，负责本班组施工区域内成品的日常巡查、维护及信息反馈。

第五条主要职责

1.项目经理：对项目成品保护工作负总责，审批成品保护专项方案，协调解决成品保护工作中的重大问题，组织对成品损坏事故的调查与处理。

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