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5S管理基本内容 实战指南.pdf

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    5S管理根本内容

    1S－整理〔Seiri〕

    管理根底没有构筑干部的科学管理意识没有树立之前目花钱导入这些必定事倍功半甚至失败因为这些不仅仅是一种管理工具更是一种管理思想一种管理文化以实际岗位采取多种管理形式确定的定位再以实际岗位采取多种管理形式制定各种相应可行的方法实事求是持之以恒全

    整理的定义：区分要与不要的物品，现场只保存必需的物品。

    整理的目的：

    ①改善和增加作业面积；

    置方法上多下工夫标识方法放置场所和物品原那么上一对一表示现物的表示和放置场所的表示某些表示方法全公司要统一在表示方

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