团队建设与管理方案.pdfVIP

案方理管S核建人团

力健是就力行燕收附是决手羯力劭是就力乐

首先，我认为一种团体的成功与否大体上应当有如下几

种方面决定：

1、团体的构成

2、团体的培训逐渐培养

3、团体的平常管理

4、团体的业绩考核机制

下面我就从这几种方面论述一下我自己的观点：

一、团体的构成高于一切

一种团体的能力潜力重要有构成这个团体的人员决

定，团体构成人员的素质基本上决定了这个团体的发展前

景，人员素质虽然可以通过培训团体的协作的到提高但毕

竟在完美的培训也不也许立即从主线上提高一种人的基本

素质，团体从本质上来说是一种用人的集体而不是教育机

构。

团体组员的素质、技能、心态将直接影响到团体的整体

水平及工作效率的发挥。咱们企业人力资源部对于各部门有

关岗位均有较规范的规定，因此，团体负责人对于自己