工程用水精细化管理手册.docx

工程用水精细化管理手册

1管理体系与责任分工

1.1组织架构

工程用水精细化管理实行三级管控架构：①项目建设单位（或项目法人）设立用水精细化管理领导小组，由项目主要负责人任组长，分管生产、成本的负责人任副组长，成员包括工程、成本、物资、安全管理部门负责人；②项目管理部设置专职节水管理员1名，负责全项目用水统计、管控、考核工作，投资额5亿元以上的大型项目增设1名副职；③各工区、分包单位、独立用水单元设置专职用水管理员1名，负责本单元日常用水管理、巡检、记录工作。

1.2责任清单

（1）领导小组：审定项目用水精细化管理方案、年度用水计划与考核指标，落实节水管理专项资金，专项资金额度不低于项目