工厂化预制管理考核细则
一、考核组织、流程与适用范围
1.适用范围:本细则适用于本公司所有自有预制场、外委合作预制场承接的各类建筑工业化构件(装配式混凝土构件、钢结构构件、管道预制件、市政部品、幕墙构件等)工厂化预制全流程管理考核,覆盖从预制计划编制到转场交付的全环节管控。
2.考核组织:由公司工程管理部牵头,联合质量管控部、安全环保部、成本合约部、物资设备部、人力资源部共同组成工厂化预制管理考核小组,考核小组组长由工程管理部分管副总担任,负责考核工作的组织实施、结论审定。
3.考核周期与流程:
(1)考核分为定期考核、终期考核、专项抽查三类:定期考核每季度开展1次,项目全部预制工作完成后15
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