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2026年项目管理专业知识竞赛练习题

一、单选题（共10题，每题2分）

1.某公司采用敏捷开发模式管理软件项目，项目经理小李在每日站会中发现团队成员对需求的理解存在分歧。根据敏捷原则，小李应采取以下哪种方式解决分歧？

A.立即召开全员会议讨论

B.由项目经理强行决定

C.鼓励团队成员自行协商

D.延迟决策，待需求细节明确后再处理

2.在项目风险管理中，某项目团队识别出可能导致项目延期的主要风险是关键供应商交付延迟。团队决定通过签订提前交付合同来规避该风险，这种风险应对策略属于？

A.风险转移

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险避免

3.根据PMBOK指南，项目范围基准不包括以下哪项内容？

A.工作分解结构（WBS）

B.WBS词典

C.项目章程

D.范围说明书

4.在项目监控过程中，项目经理小张发现实际进度落后于计划进度，且偏差较大。根据项目变更管理流程，小张应首先采取以下哪项行动？

A.提交变更请求

B.调整项目计划

C.与团队沟通偏差原因

D.向高层领导汇报

5.某政府项目采用EPC（设计-采购-施工）模式，承包商需对项目全过程负责。根据我国《招标投标法》，该项目的招标文件应重点明确以下哪项内容？

A.项目预算明细

B.承包商资质要求

C.项目进度里程碑

D.项目风险分配

6.