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医疗质量控制中心工作制度(3篇)

第一篇

为规范各级医疗质量控制中心组织运行，明确各层级岗位职责与工作权限，保障医疗质量控制工作有序开展，落实《医疗质量管理办法》《医疗质量控制中心管理办法》要求，制定本制度。本制度适用于各级卫生健康行政部门批准设立的专业医疗质量控制中心，涵盖组织架构、岗位职责、议事决策、日常运行、经费管理、工作纪律全流程管理要求。

一、组织架构设置

省级医疗质量控制中心为省级卫生健康行政部门批准设立的省级专业质控组织，挂靠在符合条件的三级医疗机构，承担全省本专业医疗质量控制的技术支撑、业务指导、质量评估工作。申报省级质控中心挂靠单位必须满足：本专业临床技术水平处于省内领先地位，拥有一支结构合理、业务能力过硬的专业队伍，具备开展全省质控工作所需的办公场地、设备设施、信息化支撑条件，能够保障专职工作人员到位，愿意为质控工作提供配套经费与政策支持，挂靠单位需明确一名院领导分管质控中心工作，负责协调院内资源保障工作开展。省级质控中心组织架构设主任1名、副主任3-5名、专职秘书1-2名，成立本专业质控专家委员会，专家委员会成员人数根据专业规模确定，原则上不少于15人、不超过50人，专家构成需覆盖全省不同区域、不同级别医疗机构，涵盖临床诊疗、医技检查、护理管理、医院感染控制、医疗质量管理、卫生统计等多个领域，其中来自三级医疗机构的专家不超过60%，来自二级及基层医疗机构的专家