企业财务管理_第3章企业组织管理.ppt

3.5企业组织结构形式事业部制的基本特点是:“集中政策，分散经营”，即政策制定集权化、业务经营分权化企业按照产品、地区、顾客或市场等企业的事业项目划分成不同事业部每个事业部都是一个利润责任中心，内部都建立直线职能制，各事业部拥有较大的权力，自主经营，独立核算每一个部门更加小型化，只关注特定的产品或顾客群，部门在不同的产品线之间得以复制企业总部是最高决策机构，负责研究和制定企业战略、重大方钊政策，并通过掌握人事、监督等大权及规定价格变动幅度、制定利润指标等预算控制手段统一政策、统一领导其结构如图3-6所示(1)优点有利于企业最高层摆脱了具体的日常管理事务，集中精力作好战略决策和长远规划