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企业采购需求调研方案

调研目标与范围

明确采购管理的现状痛点与核心诉求

1、梳理企业采购业务流程的当前架构，识别关键控制点与潜在风险环节。

2、深入分析企业在物资供应、合同执行、验收结算及数据反馈等全流程中遇到的具体堵点与反复改动的痛点。

3、调研采购部门及业务部门对于供应商管理、价格管控、合规性要求及数字化应用等方面的具体期望。

4、界定项目希望解决的核心问题清单，作为后续优化方案设计的输入依据。

界定调研的客体、对象与内容边界

1、明确调研覆盖的企业层级范围，涵盖从总部决策层到具体执行末端的各个业务单元。

2、确定需重点访谈的关键岗位人员，包括采购负责人、供应链专员、使用部门代表及财