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2026年高级管理决策分析案例题目

一、案例分析题（共3题，每题20分，总计60分）

题目1（15分）：

背景：

某年，中国家电巨头“智享科技”（ZhiXiangTechnology）计划将其智能家居业务拓展至东南亚市场。该公司主要产品包括智能音箱、智能照明系统和智能安防设备，目前在中国市场占有率约35%，但东南亚市场尚未进入。东南亚市场具有多元文化和消费习惯差异，各国政策法规也各不相同。

问题：

1.智享科技应选择哪些东南亚国家作为优先市场？请结合市场规模、文化适应性、竞争环境和政策风险进行分析。

2.智享科技应采取何种市场进入策略？是直接投资建厂，还是通过本地化合作？请说明理由。

3.若选择与当地企业合作，应如何设计合作模式以降低风险？

题目2（20分）：

背景：

“绿动能源”（GreenPower）是一家专注于电动汽车充电桩建设的公司，目前在中国市场已建成1000多个充电站。随着中国政府对新能源汽车补贴的逐步退坡，绿动能源计划将业务拓展至欧洲市场。欧洲市场对环保技术接受度高，但充电基础设施分散，且各国电力政策差异较大。

问题：

1.绿动能源在欧洲市场面临的主要挑战是什么？请结合政策、技术和竞争环境进行分析。

2.绿动能源应如何调整其商业模式以适应欧洲市场？例如，是否需要与当地能源公司合作？

3.若在欧洲市场遭遇文化