国有企业经营管理制度.docx

国有企业经营管理制度

组织结构与职责分工

治理架构与决策层定位

1、明确董事会的法定决策职权与战略导向功能，构建以董事会为核心的最高权力机构，负责制定企业中长期发展战略、重大经营计划及核心管理制度。

2、规范总经理办公会及经理层行使日常经营管理职权，确保董事会决策得到有效执行，形成科学决策、统一指挥、协调运转、有效制衡的治理体系。

3、建立董事会成员与经理层之间的制衡机制，确保董事会在重大人事任免、重大财务决策及重大资产处置等事项上拥有最终决定权，经理层对董事会负责并报告工作。

经营管理层职能配置

1、界定总经理在全面经营管理中的核心职责，包括组织实施董事会决议、主持日常工作、控制重大风