奋楫扬帆谋新篇笃行实干促护理——2026年工作思路.docxVIP

奋楫扬帆谋新篇笃行实干促护理——2026年工作思路

一、总体工作目标

锚定国家护理事业高质量发展要求，对接医院高质量发展与等级医院评审核心标准，以“提质量、强专科、优服务、育人才、促创新”为核心方向，2026年全院护理工作核心目标为：护理核心制度落实合格率≥98%，不良事件主动上报率100%，患者护理满意度≥95分，专科护士持证占比≥30%，床护比全面符合国家三级甲等医院标准，护理科研立项数量较2025年增长15%以上，全面推动护理工作从“规模扩张”转向“质量提升”，从“传统护理”转向“精准护理、智慧护理”，建成与区域医疗中心定位匹配的高水平护理服务体系。

二、筑牢质量安全底线，推进护理质量精细化管理

1.完善三级质控网格化体系

构建“护理部质控组-片区质控督导-科室质控员”三级质控网络，将全院42个护理单元划分为6个质控片区，每个片区配备1名专职质控督导员，明确基础护理、专科护理、核心制度、医院感染防控、护理文书、急救物品管理等12项核心质控维度，实施“每月专项督查、每季度交叉互查、年度全面考核”的质控机制，全年计划完成12次专项质控检查、4次跨片区交叉检查，对排查出的问题建立“问题清单-整改台账-回头核查”的闭环管理机制，问题整改完成率达到100%。修订完善《护理核心制度落实手册》，制定18项核心制度落实清单，明确每个制度的执行流程、责任主体、考核标准，每季度组织全院核心制度考