16的影响
有时只是根据指标体系而不是根据企
业的目标来作出决策。思考如下问题:
假设现在有两台旧机器正被用来生产
一种产品,每台机器的单件加工时间都是
20分钟,因此,每台机器每小时的加工能
力为3件。两台机器的联合生产能力是每
小时6件,刚好满足市场的需求。假设工
程部门发现了一种新机器,它的单件加工
时间是12分钟,而不是20分钟。也就是说,
新机器的生产能力是每小时5件,不能满
足市场需求。
从逻辑上讲,管理人员应该使用一台
旧机器每小时生产1件来满足市场需求。
然而,实际上不会这样
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