绩效考评管理能力提升;一、考评目标;
二、基本标准;
三、考评范围;
四、考评职责;
五、绩效管理流程;
六、绩效计划;
七、绩效评估;
八、绩效考评相关事项。
;1、建立和优化康城的价值评价和价值分配体系,了解、评估员工工作绩效、态度、能力,强化员工的目标导向和责任意识;
2、建构数据搜集系统与异常监督机制;
3、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据;
4、作为员工培训与发展的参照;
5、有效促进员工不断提升和改善工作绩效。;二、考评的基本标准:;1、一致性:在一段连续时间之内,考评的内容和标准不能有大的变化,最少应保持1年之内考评的方法含有一致性;
2、客观性:考评要
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