2026年项目管理项目风险评估与控制方法实践题库.docxVIP

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2026年项目管理：项目风险评估与控制方法实践题库

一、单选题（每题2分，共20题）

背景：某大型跨国企业计划在东南亚某国建设智能工厂，项目涉及技术、文化、政策等多重风险。

1.在项目风险评估中，定性风险分析的主要工具是？

A.PERT图

B.风险矩阵

C.敏感性分析

D.决策树

2.以下哪项属于风险应对策略中的转移风险？

A.建立风险应急基金

B.将部分工程外包

C.加强项目监控

D.接受风险

3.风险概率和影响评估中，若风险概率为“中等”，影响为“严重”，则其风险等级属于？

A.低

B.中等

C.高

D.极高

4.在项目执行过程中，发现某风险未按计划发生，此时应采取的应对措施是？

A.更新风险登记册

B.提前准备备用方案

C.忽略该风险

D.调整项目进度

5.定量风险分析的主要目的是？

A.识别风险因素

B.评估风险对项目目标的量化影响

C.制定风险应对计划

D.确定风险优先级

6.以下哪项不属于风险应对计划的要素？

A.风险责任人

B.风险监控机制

C.风险根本原因分析

D.风险发生后的补救措施

7.在风险监控过程中，发现某风险的实际影响与预期偏差较大，此时应？

A.停止项目执行

B.启动应急响应

C.重新评估风险优先级

D.通知所有干系人

8.风险登记册应