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在线医疗科技公司培训经费使用与管控管理制度

第一章总则

1.1制定目的

为规范公司培训经费的预算、申报、审批、使用、核销、复盘全流程管控，杜绝经费滥用、超支、虚报、浪费等问题，适配在线医疗科技行业医护执业合规培训、技术研发能力提升、平台运营服务赋能、职能岗位素养培育的常态化培训需求。通过标准化、精细化的经费管控机制，保障培训资源精准投入核心岗位、重点业务，提升培训经费使用效能，助力员工专业能力、执业合规水平与岗位适配度稳步提升，依据国家财经管理相关法规及公司财务管理制度，结合行业培训工作实际，特制定本制度。

1.2适用范围

1.2.1本制度适用于公司所有专项培训经费与日常培训经费的管理工作，覆盖全员岗位培训、医疗合规专项培训、技术技能提升培训、新员工入职培训、管理层能力培训、外部研学进修、行业资质考证培训等各类培训场景的经费支出。

1.2.2本制度管控对象包含公司各业务事业部、职能部门、项目组开展的内部培训、外部培训、线上付费课程、线下研学交流、讲师课酬、培训物料、资质培训补贴等全部经费收支事项，全体在岗员工、部门负责人、经费经办人员、审批人员均需遵照执行。

1.2.3公司统一划拨的年度培训专项预算、季度机动培训经费、临时专项培训拨款、员工个人培训补贴等所有培训相关资金，均纳入本制度统一管控范畴，无特殊豁免场景。

1.3管理原则

1.3.1预算管控原则：所有培训经费